文/晋良
“既然选择来到公司，那就好好干，这里肯定能给你一片光明的未来！”
这是朋友陈哥，在入职第一天时主管对他说的话。起初他也曾热血沸腾过，但经过后续三个月的工作，陈哥渐渐发现主管当初的豪言，只是一张大饼。
1.很多人不想创新的原因，不是懒，而是太过自满。
进到公司后陈哥发现，主管对于那些高大上的内容玩的特别熟练。一有空就跟其他部门的人谈论管理决策，休息时又会去拜访各种大咖，出门时总会带着一本书，闲暇时也会坚持学习一些课程。
这样看着的确是很优秀，没毛病。但在这位主管光鲜的背后，现实中整个部门的状态却显得特别混乱。其他公司常犯的那些毛病，在这里都有。
比如效率低下，内部没有创新，团队氛围迟缓安逸，对于外部几乎没有感知。依附在整个公司的架构下，做那些面子工程，人员流失率很高，勤快点的人都走了，剩下的都是些混日子的人。
别看这位主管往自己脸上贴金是一顿操作猛如虎，但这个管理效果却真是一看战绩0比5。
更绝的是公司里每个部门的主管都跟山寨大王似的，立山头。你想跨部门协作找一些同事帮帮忙，门都没有。结果就是一家大公司发展到最后，成了数个小组织，全部都是都是孤军奋战。
但即便是这样任性，目前看来这家公司经营状况也还可以。隐患就是整体的销售策略没有创新，两三年前用的那些招数现在还在坚持。要不是渠道很硬，暂时可以抵消掉时代变化所带来的冲击，但这样的吃老本，真的不是长久之计。
公司里也曾有人提出过一些创新建议，结果都被主管拍到沙滩上。并非他们真的天下无敌，只是觉得自己很了不起。牛气的太久，自满就成了常态。
我们都知道创新很重要，但往往越是自满的人，越不愿意去创新。
不是说他们没有这种意识，而是他们过于满足于现状，在外界变化没有波及到自己的切身利益的情况下，没必要再去折腾。
所以这样的公司，能有光明的未来?这话谁要是敢信，那恐怕真是没长心。
2.很多人以为的常规，只是阻碍自己成长的壁垒。
几年前，身边一位老师在给一家公司做培训时，曾建议对方公司的老板拓展线上销售渠道，提前布局。那个时候，正赶上微商的风口，线上销售炒的特别热。
但对方公司老板却不以为然，觉得自己现在市场规模很大，做线上销售不符合常规逻辑，没必要多此一举。并且在当晚的饭局上，那位老板还在一直吹嘘自己公司的渠道有多广，店面选址多么精明。
结果不到一年，那个城市个体创业，做微商的人就异军突起。各种
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