营收和净利润双双上涨,晨光文具困境中依然

在80后90后的记忆里,晨光文具陪伴了他们整个学生时代。从小学到高考时候的黑色中性笔,贯穿了整个青春时期的记忆。

晨光文具陪伴了无数的人慢慢长大,它自己也已经到了“中年”。

随着进口品牌文具的兴起,越来越多的消费群体开始喜爱像无印良品这种进口品牌了。而晨光文具好像不再受现在学生的喜欢了。

根据年3月份,晨光文具公布的年报,在年晨光文具的全年营收为85.34亿元,净利润为8.07亿元。

作为一个门槛较低的行业,没有技术壁垒、没有政策壁垒,晨光文具想要为自己建立护城河太困难了。

面对无纸化时代和新消费习惯的出现,作为老品牌的晨光文具该如何面对?

根据年制笔协会统计显示,全行业的利润和营收双双下降。

利润减少一是因为营收下降,二是因为成本增加。

文具行业之所以在早期能够快速增长,主要是因为人口红利以及教育支出的增加,满足学生的刚性需求。

但是,随着市场红利逐渐消散,学生群体的消费需求基本已经满足。另外的,家庭经济水平的提高,消费习惯和消费水平也发生了改变,能够供消费者选择的产品更多。

随着消费的升级,对文具的品牌、质量、时尚、功能都有了更高的要求。例如,在天猫上售卖的一些能帮助儿童养成握笔习惯的铅笔,还有书写不会短铅的自动铅笔。

就连橡皮都设计出了28个棱角的外形。

小小的文具也开始走向了高端化。其实,对于晨光文具来说想走高端化的路线并不难,不管是竞争力方面还是制造基础方面,都有一定的优势。

目前晨光文具的文具产品超过种,在全国有31家省级合作伙伴。零售终端超过7.6万家,晨光的销售网络覆盖全国。

晨光现在的产品也逐渐的高端化,对标进口品牌,但是价格却比进口品牌低几块钱,这也是它的优势。

但是晨光要面对的不仅是产品的创新,对于00后这些新一代的消费群体来说,他们更加看重的是产品的设计感、品牌形象等附加价值。

而已经有着30年历史的晨光,在他们眼里无疑是一个老品牌。

虽然晨光在全国范围内的加盟店有多家,但是这些线下门店的生存状况令人担忧,尤其是在学校旁边的一些小卖部。

在十几年年前,人们热衷于在学校门口的小店买文具,但是现在家长们更习惯于通过网购的方式配齐孩子的所有文具。

店面的客流量减少,但是却一直在涨,许多经营不善的小店只能转手。

面对电商时代,晨光也没有袖手旁观,开设了官方旗舰店,并且在其他平台授权。

针对网购人群,还特地开发了一系列的具有创意的文具套装。

我们能够看到,为了顺应潮流,晨光做了不少努力,这也许正是营收和利润纷纷上涨的原因吧。

目前,晨光文具在国内的行业仍然是一个金字招牌,但是进口品牌和新兴品牌也在努力的追赶。

未来的晨光文具能否继续占据主导位置呢?



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